Online-Zertifikatskurs
In der Krise effektiv kommunizieren
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13.01. bis 17.03. 2026
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Dienstags von 16:00 bis 17:00 Uhr
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10 Einheiten via Zoom
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Für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene
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595 Euro plus Umsatzsteuer
Die Einheiten werden aufgezeichnet und den Teilnehmenden dieses Kurses anschließend als Download zur Verfügung gestellt.

Krisen stellen Unternehmen, Organisationen und Institutionen vor besondere Herausforderungen - ob Technologie-Krise, Reputations-Risiko, wirtschaftliche Schieflage oder ökologische Gefährdung. Jede Krise trägt ihr spezifisches Gesicht und gewinnt in der digitalen Welt schnell an Reichweite.
Kommunikateur:innen kommt in Krisensituationen deshalb eine besondere Rolle zu. Sie sind es, die Orientierung geben, Lösungsansätze vermitteln und vertrauensbildend wirken.
Diese Aufgabe erfordert eine solide Vorbereitung – z.B. zu psychologischen Prozessen, Krisenphasen, Verlaufskurven und dem passenden Kommunikationskanal zur richtigen Zeit. Auf dieser Basis lassen sich Krisen vorbereiten, frühzeitig erkennen und steuern.
Seminarinhalte

Krisen identifizieren, beleuchten und verstehen
Gemeinsam erkunden wir unterschiedliche Krisenarten, die drei wesentlichen Phasen der Krise und typische Verlaufskurven. Wir beleuchten, welche psychologischen Faktoren auf Kommunikateur:innen und ihre Anspruchsgruppen einwirken – und wie eine gezielte Krisenkommunikation Sie dabei unterstützt, sicher und glaubwürdig in der Krise zu agieren.

Risikoprofiling und Krisenprävention
Sie lernen Methoden zur Identifikation und Bewertung von unternehmens-spezifischen Risiken kennen. Damit lassen sich Frühwarnsignale auffangen und in eine zielsichere Krisenprävention überführen.

Krisen effektiv steuern und kommunizieren
Sie erkunden Strategien und Tools, die Ihre Rolle in der Krisenintervention stärken. Gemeinsam identifizieren wir die Chancen und Risiken spezifischer Kommunikationskanäle. In interaktiven Modulen wenden Sie neu Gelerntes an und tauschen Erfahrungen und best-practice-Impulse innerhalb der Gruppe aus.
Seminarziele

Krisen erkennen
und behandeln
Nach dem Seminar verfügen Sie über fundiertes Wissen zu psychologischen Grundlagen, Typen und Dynamiken von Krisen. Sie sind in der Lage diese frühzeitig zu erkennen, bewerten und präventive Maßnahmen zu ergreifen.

Sicher in der Kommunikation
Sie lernen, in akuten Krisensituationen strukturiert und empathisch zu kommunizieren und zielgerichtete Botschaften zu formulieren. Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit Medien und Öffentlichkeit.

Training für die
Praxis
Durch die Analyse von Krisen-Beispielen und Übungen in der Gruppe bereiten Sie sich optimal auf Krisensituationen vor. So agieren Sie auch unter Druck besonnen, professionell und lösungsorientiert.
Zielgruppe
Kommunikationsverantwortliche aus Unternehmen, Behörden, öffentlichen Verwaltungen und NGOs, Führungskräfte, PR- und Social Media-Manager:innen
Seminar-Programm
In der Krise effektiv kommunizieren
Dienstag, 13.01.2026
1. Modul
Krise =
Chance und Gelegenheit
Herzlich willkommen – wir lernen uns kennen, ermitteln die Teilnehmenden-Bedarfe und steigen in erste Grundlagen und Ziele der Krisenkommunikation ein. Frage: Was lernen wir aus dem chinesischen Schriftzeichen für „Krise“?
Prof. Dr. Silke Hahn
Prof. Dr. Christoph Moss
Dienstag, 17.02.2026
6. Modul
Exkurs „Krisenhand-buch“
Die Basis der Krisenkommunikation bildet das Krisenhandbuch. Welche Bestandteile sind wichtig? Wer sollte involviert werden? Wir arbeiten an Beispielen, gerne auch an Ihren – oder entwickeln gemeinsam einen Plan für Ihr künftiges Handbuch.
Prof. Dr. Silke Hahn
Jenny Levié
Dienstag, 20.01.2026
2. Modul
Krisenarten,
-phasen und
-verläufe
Unser heutiges Thema: Welche Krisenarten beschäftigen Krisen-kommunikateure? Wir erkunden Modelle für Krisenphasen und -verläufe, die unsere Arbeit segmentieren und somit planbarer machen.
Prof. Dr. Silke Hahn
Henrika Brühne
Dienstag, 24.02.2026
7. Modul
Nach der Krise ist vor der Krise
Ist eine Krisensituation ausgestanden, ist unsere Arbeit noch lange nicht beendet. Was lernen wir aus der Krise? Wo setzen wir mit den „lessons learned“ an? Wir schließen den Kreis und kehren zurück zur Krisen-Prävention.
Prof. Dr. Silke Hahn
Jenny Levié
Dienstag, 27.01.2026
3. Modul
Risiko-Profiling und Krisen-Prävention
Eine gezielte Krisen-Prävention spart Zeit und Stress in der Interventionsphase. Wir arbeiten mit unterschiedlichen Modellen der Risiko-Erfassung, die auch Geschäftsführungen von der Notwendigkeit der Krisen-Prävention überzeugen. In der Gruppenarbeit füllen wir die Modelle mit Ihren Beispielen.
Prof. Dr. Silke Hahn
Jenny Levié
Dienstag,03.03.2026
8. Modul
„Watch your language“
Sprache und Satzzeichen spielen in der Krisenkommunikation eine wesentliche Rolle. Ihr Einsatz kann deeskalieren oder triggern. Wir arbeiten an Beispielen – gerne an Ihrem eigenen Material. Auf unserer Agenda stehen gelungene und weniger gelungene Response-Beispiele aus der Praxis.
Prof. Dr. Silke Hahn
Henrika Brühne
Dienstag, 03.02.2026
4. Modul
Wirkhebel der Krisen-Intervention
Vier Wirkhebel der Krisen-Intervention unterstützen dabei, sicher, durchdacht und widerspruchsfrei zu kommunizieren. In der Gruppe ermitteln wir, welche Aktivitäten welchen Wirkhebel unterstützen – und wie wir mit klarem Kopf die richtigen Entscheidungen treffen.
Prof. Dr. Silke Hahn
Henrika Brühne
Dienstag, 10.03.2026
9. Modul
Tipps und Regeln aus der Praxis
Zeit für Austausch und unser Schwarmwissen: Welche wertvollen Erfahrungen haben Sie in Krisensituationen bereits gewinnen können? Wir bringen „goldene Regeln“ der Krisenkommunikation auf den Punkt und erkunden, inwiefern unsere Unternehmenswerte uns in der Krise unterstützen.
Prof. Dr. Silke Hahn
Prof. Dr. Christoph Moss
Dienstag, 10.02.2026
5. Modul
Tools und Kanäle, Chancen und Risiken
Heute steht eine Sortierung an: Welche Instrumente sollten wir in welcher Phase der Krisenkommunikation nutzen? Und wie bringen wie die Chancen und Risiken von Face-to-face-, Digital- und Print-Kommunikation in Einklang?
Prof. Dr. Silke Hahn
Jenny Levié
Dienstag, 17.03.2026
10. Modul
Ihr Feedback, Ihre Fragen
Finale – nach neun Modulen reflektieren wir Gelerntes, klären offene Punkte und tauschen uns ein letztes Mal zu unserem Thema aus. Ein wichtiger Aspekt: Wie können Sie das Gelernte in Ihre Unternehmenspraxis überführen? Wir diskutieren die jeweils passenden ersten Schritte.
Prof. Dr. Silke Hahn
Henrika Brühne
Prof. Dr. Christoph Moss







